Valutarörelser kan äta upp företagets vinster – så du minimerar riskerna
Alla företag som verkar internationellt riskerar att se sina marginaler kraftigt påverkade av oförutsägbara växelkurser – och på många marknader är valutan i sig ett hinder för affärer.
– Men med en tydlig strategi för att hantera valutarisker kan man skydda företagets resultat, frigöra tid och bana väg för verksamhet på annars svåråtkomliga marknader, säger Caroline Kihlgren, valutaexpert på Nordea.
EXTERN LÄNK: När alla ögon är på dig, vart vänder du dig? Vänd dig till Nordea
Genom att säkra valutarisker kan företag skapa en viktig förutsägbarhet i lönsamheten, konstaterar Caroline Kihlgren.
– En verksamhet må ha haft ett jättebra kvartal, men då äts vinsten upp av eurons fall. Därför är arbetet med valutarisker av största vikt, säger hon.
Trots vikten av valutahantering ser Caroline Kihlgren att förvånansvärt få företag arbetar aktivt med frågan. Det som hindrar företagen – särskilt de mindre – är oftast att de saknar tid, resurser eller den interna kompetens som krävs.
– Mindre företag har därför mycket att vinna på att ta in extern hjälp för valutahantering. Nordea har valt att öka fokus på valutariskrådgivning till små och medelstora företag och ger dem därmed tillgång till samma sorts lösningar som storföretagens internbanker har.
Automatisering blir allt populärare
Idag vill många företag effektivisera sina processer och automatisera manuella uppgifter. Enligt Caroline Kihlgren är valutahantering ett område som lämpar sig särskilt väl för automatisering.
– Stora delar av det här arbetet går faktiskt att automatisera. Det frigör tid för företagen och gör att de kan fokusera mer på sin kärnverksamhet.
Nordea utvecklade sin första automationslösning för valutahantering 2016, AutoFX. Idag används den av tusentals kunder för likviditetshantering, valutasäkring, budgetering och mycket mer.
– Automation har varit en av våra stora satsningar inom detta område, och är en av våra styrkor. Det är en av de främsta anledningarna till att vi i år har utsetts till världens bästa bank för valutatjänster av tidningen Global Finance, säger Caroline Kihlgren.
Valutaarbete i tre steg
Caroline Kihlgren och hennes kollegor på Nordea har flera strategier för att skapa effektiv och förutsägbar valutahantering för sina företagskunder. Arbetet är anpassat till företaget i fråga, men kretsar ofta kring tre delar:
1. Daglig valutahantering
– Vi bevakar valutamarknaderna och ger våra kunder dagliga uppdateringar och råd om hur marknadsförändringar påverkar verksamheten. Här kan vi även hjälpa företaget att hantera valutatransaktioner via derivat som terminskontrakt eller via spothandel, säger Caroline Kihlgren.
2. Processoptimering och automatisering
– Utöver den dagliga valutahanteringen analyserar vi alla processer som en ekonomifunktion eller internbank arbetar med – från budgetering och utförande till bokföring, valutasäkring och likviditetshantering. Syftet är att identifiera vilka processer vi kan optimera eller automatisera.
3. Riskhantering och säkring
– Sist men inte minst hjälper vi kunderna att analysera och kvantifiera valutarisken i sin verksamhet. När risken är kvantifierad tar vi fram ett förslag på hur den kan hanteras via olika finansiella instrument, såsom terminskontrakt eller valutaswappar. Valutasäkring minskar osäkerheten och säkerställer att företagets valutakurser inte avviker för mycket från de som används vid beslutsfattande.
Stöder handel med tillväxtländer
Valutarisker är naturligtvis mer än volatila växelkurser. Ibland är affärsrisker inbäddade i det faktum att en specifik valuta är svår att få tag på eller omgiven av komplicerade regleringar, vilket gör det svårt eller ibland omöjligt att handla med den. Så är till exempel fallet på många tillväxtmarknader.
– Många av de här valutorna är komplicerade att hantera, till exempel koreanska won (KWR) och kenyansk shilling (KES). Även på jättemarknader som Indien är kraven på icke-lokala transaktioner extremt höga. Enskilda företag kan omöjligt följa det regelverket om de vill hinna göra något annat, säger Caroline Kihlgren.
För att stödja företagen har Nordea ett dedikerat team på Nordens största handelsgolv i Köpenhamn, som kan hantera över 40 valutor på tillväxtmarknader.
– Det här teamet hjälper våra kunder med lokala regelverk och dokumentationskrav för valutatransaktioner, för att skapa transparens och att ta hem pengar som företagen har på lokala marknader. Sammantaget kan det vara skillnaden mellan att kunna och inte kunna verka på den aktuella marknaden.
“Undvik att stå med händerna ner”
Genom att ta ett helhetsgrepp på verksamhetens valutahantering kan företagen därmed både skapa större förutsägbarhet i verksamheten, frigöra tid, öppna upp nya marknader och öka stabiliteten i sin lönsamhet. Och det gäller företag av alla storlekar.
– I dag kan alla verksamheter få hjälp med att hantera sina valutarisker – till stor del automatiserade – och på så sätt undvika att bli överraskad när valutan plötsligt svänger, säger Caroline Kihlgren.
EXTERN LÄNK: Intresserad av valutasäkring? Fyll i dina kontaktuppgifter så kontaktar Nordea dig
Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Nordea och inte en artikel av hufvudstadsbladet
