Hållbart ledarskap – en förutsättning för innovation
När hållbar ledarskapsutveckling blir en del av moderna organisationers affärsstrategi skapas förutsättningar för innovativa team där alla blir kreativa och vill ta ansvar.
För att kunna tänka nytt och innovativt behöver både medarbetare och ledare känna sig trygga och inkluderade i sammanhanget.
– Det handlar dels om att våga misslyckas, dels om att utmana rådande vanor och strukturer, förklarar Rasmus Lind, grundare av ledarskapsbyrån Learning Leader.
Hållbar ledarskapskultur främjar innovation
För att skapa en innovationskultur med högpresterande team och trygga medarbetare krävs en kontinuerlig och långsiktig ledarutveckling. Det är därför viktigt att koppla ihop innovationsstrategi och ledarskapsutveckling. Med Private Academy-konceptet hjälper Learning Leader organisationer att integrera hållbar ledarskapsutveckling i kulturen på ett permanent sätt över tid.
– Genom ett train-the-trainer-upplägg kan företag effektivt komma igång och driva sin utveckling mot en hållbar och innovationsvänlig kultur. Private Academy handlar om att göra ledarskapsutveckling till något enkelt och naturligt – och det roligaste är när ledarskapsutvecklingen börjar ta ett eget liv i organisationen. Då har vi lyckats tillsammans.
Ingen innovation utan psykologisk trygghet
Rasmus Lind lyfter fram vikten av psykologisk trygghet som avgörande för prestation och innovation, från individnivå till övergripande affärsresultat. Han beskriver psykologisk trygghet som en process indelad i fyra steg.
– Det första steget är inkludering, det andra handlar om lärande och feltolerans, det tredje handlar om att våga bidra med sin kompetens och vilja att ta ansvar. Den fjärde om modet att våga utmana det befintliga. Innovation är möjlig redan i det tredje steget om drivkraften är extern, till exempel vid ett externt hot från en konkurrent, men det är det fjärde steget av säkerhet som möjliggör innovation inifrån och bygger en innovationskultur. Förmågan att bygga psykologisk trygghet blir därför en nyckelkompetens inom ledarskap.
Avslutningsvis säger Rasmus:
– Hållbar ledarskapsutveckling handlar om att säkra den egna konkurrenskraften för framtiden, samtidigt som den bakomliggande affärsmodellen skapar ett positivt nettobidrag till samhälle och natur. Innovationsförmåga i alla delar av verksamheten är nyckeln.
Om Learning Leader
Learning Leader utvecklar ledare som vill göra skillnad genom hållbart och modernt ledarskap. Med färdiga och skräddarsydda utbildningsprogram hjälper de ledare att ta ansvar för sin utveckling och göra lärande och innovation till en del av ledarskapskulturen.
Eller kontakta:
Rasmus Lind: 076-305 78 27, rasmus.lind@learningleader.se
Jon Engström: 072-858 06 23, jon.engstrom@learningleader.se
Artikeln är framtagen av Brand Studio i samarbete med Learning Leader och inte en artikel av hufvudstadsbladet
